越來越多的企業(yè)為員工蓋房子這是為什么？2018年1月1日，格力董事長董明珠在某個論壇上表示，將為企業(yè)的8萬員工建房子，聲稱如果員工做到退休，那么房子就雙手奉送。其實，不僅是格力，例如騰訊和阿里巴巴等公司也為自家員工蓋房子，未來將會有越來越多的企業(yè)為員工蓋房子。為什么說將有越來越多的企業(yè)為員工蓋房子？其實目的很簡單，就是為了留住人才。

　　據(jù)悉，當(dāng)時董明珠出席珠海正和島新年論壇，她再次提到了，要讓格力的8萬員工，每個人都有2房一廳的房子，如果你做到退休，房子我就送給你了。如果你中途走掉，對不起，房子要退回。這話他已經(jīng)不是說過一次兩次了，而且據(jù)說格力在珠海已經(jīng)開始干了，3000套兩房一廳，正在建設(shè)當(dāng)中。除了為員工開建住房之外，今年6月份，位于珠海香洲區(qū)格力學(xué)校規(guī)劃方案已經(jīng)進入了審批前的公示階段，學(xué)校將按36個教學(xué)班的辦學(xué)規(guī)模建設(shè)，屆時可提供1620個學(xué)位。估計這也是為格力員工子女提供的福利。

　　對此，很多小伙伴都是羨慕嫉妒恨，但其實阿里、騰訊、京東等科技公司，都在為員工提供住房福利，如無息購房借款或為員工修建低價的房子。也就是說越來越多的企業(yè)，都開始為員工住房而考慮。

　　而在政策上，企業(yè)福利分房的暖風(fēng)頻吹，2017年12月，北京市住建委發(fā)布相關(guān)規(guī)定，鼓勵國有企業(yè)利用自有用地建設(shè)保障性住房，后來這條政策一度被誤讀為，國有企業(yè)又可以自己蓋房然后福利分房了。后來北京住建委還發(fā)表了聲明，意思是說，鼓勵國有企業(yè)利用自有建設(shè)用地建設(shè)保障性住房，然后這些住房，嚴(yán)格按照搖號在全社會進行分配，不是讓國企分給員工的。目前光北京這塊就有12萬套在建。

　　企業(yè)自建房總得有點好處，否則哪有動力？特別是租賃方面，優(yōu)先照顧企業(yè)內(nèi)符合住房資格的員工，這肯定是無可厚非，想必很多企業(yè)也都會這么干。什么意思呢？就是說，如果你有資格可以申請保障房，那么企業(yè)的自建房你有很大的概率申請上。如果你沒有資格，那么可能還是不行。預(yù)計未來越來越多的有能力的企業(yè)會想各種辦法建立租賃住房，然后留出一部分租或者免費提供給員工，解決員工的實際需求，而剩下的一部分回饋社會，進行公開搖號申請等等，這種房子以租為主，至于產(chǎn)權(quán)能不能轉(zhuǎn)移，各個地方可能不一樣。

　　越來越多的企業(yè)為員工蓋房子這是為什么？其實如今社會的發(fā)展讓人才的流動已經(jīng)明顯加快了，原來那種在一個單位一干就是一輩子的情況，現(xiàn)在越來越少，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本上換工作的周期就是1-2年，所以這事讓各大公司很頭疼，頻繁的人才流動，無疑增加了公司的成本。

　　但獵頭這個行業(yè)已經(jīng)很發(fā)達了，你又不能阻止別人高薪挖人。也不知道該把他的收入漲到多高才算安全，所以對于人才根本就沒有護城河。特別是傳統(tǒng)的國企或者制造業(yè)企業(yè)，更是給不起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的收入，就連之前高富帥扎堆的金融和地產(chǎn)，也遭遇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頻頻挖角，所以對于這些企業(yè)來說，用住房福利捆住員工手腳，這也許是個不錯的選擇。

　　就像格力員工一樣，一想到我干一輩子，可能會得到這套房子，而如果跳槽我就丟一套房子，他就會進行內(nèi)心的成本核算了，對方可能給出高一倍的價格也未必能挖的走人了。企業(yè)蓋房留人，其實比漲工資留人的成本要劃算的多，而且效果顯著，你可以隨便住，只要不走房子就是你的。但你要走了房子我就收回了，你給員工如果漲工資，他走了，你的工資是收不回來的。所以我們看到原來很多企業(yè)都吃了這個虧，年終獎發(fā)完人就走了，剛給了北京戶口人就走了，這些都沒辦法，因為你收不回來。但房子不存在這個問題，只要產(chǎn)權(quán)不轉(zhuǎn)移，企業(yè)就始終有主動權(quán)。

　　福利留人，并不新鮮，很早就已經(jīng)是企業(yè)間人才爭奪的共識，未來隨著人口引導(dǎo)，一些二三線城市可能會大量開放這種資源，鼓勵企業(yè)在當(dāng)?shù)卮笠?guī)模蓋宿舍，吸引產(chǎn)業(yè)落戶的同時，吸引人才。A城市平均月入1萬，但房價5萬，B城市雖然收入只有5000，但是能提供落戶和分到職工宿舍，你覺得年輕人會去哪呢？

　　2018年將是人口爭奪戰(zhàn)的開局之年，越來越多的二三線城市會細化人口政策，中國經(jīng)濟均衡發(fā)展的前提，一定是人口先均衡起來。而人口是不能用驅(qū)趕這個詞的，你把它趕過去他也會走掉，比如當(dāng)年首鋼搬到曹妃甸，政策搬遷，但后來員工都是北京曹妃甸兩地跑，根本留不住人。所以人口只能吸引，他覺得在你這里干合適，他自然就來了，產(chǎn)業(yè)來了，服務(wù)這個產(chǎn)業(yè)的人也就都來了，慢慢就繁榮起來了。

　　所以，1998年我們開始房改，取消了福利分房，20年一個輪回，我們二次房改的大幕開啟，在房子是用來住的不是用來炒的這個基本定位之下，一些有能力的大企業(yè)回到福利分房的路上，會逐漸成為趨勢。這對于員工有好處，可以降低他們初入職場的成本，也增加了他們的歸屬感，對于企業(yè)也有好處，將人才的門檻提高，避免人才流失過快造成的成本增加，對于城市更有好處，二三線城市可以憑借這種低價土地優(yōu)勢，去爭搶更多的產(chǎn)業(yè)和人才。畢竟經(jīng)濟活力才是一個城市的根本所在。否則沒有繁榮的高房價是挺不住的。

　　越來越多的企業(yè)為員工蓋房子這是為什么？其實對于工人而言，擁有一個良好的并且屬于自己的居住環(huán)境，是工作的原動力，當(dāng)企業(yè)無法為員工提供這些基本條件時，那么很難保證員工不會“往高處流”，因此，企業(yè)為員工解決住房問題，其實是一件互惠的事件。