恒大不斷舉牌，并沒有停止。萬科A股爭奪事件再次推到高潮。

　　截至8月15日晚間的數據顯示，中國萬科持有的股份由Hengda增加至6.82%，成為萬科的第三大股東。Vanke的前十大股東持股比例與寶部25.4%鉻的持股比例為15.29%，暗邦控股6.18%以上，萬科的事業(yè)合伙人持股計劃的資金管金鵬4.14%號。

　　現在沒有王士了？

　　在事件愈演愈烈的Vanke，萬科董事長王士，幾天之前，前往寺廟，基本“安靜”。有媒體調侃，現在的王士基本上已經消失了“。

　　業(yè)界評價說，“如果Vanke事件相比，一個撲克游戲，那么這應該是幫助洗牌和交易萬科管理層，而被迫加入游戲的撲克。方通過發(fā)牌方便人們打牌的接觸。”

　　今天，Huarun，暗邦，Hengda博蘭，四大股東起到了。所以似乎沒有像王士這樣的東西。

　　事實上，語音通道，大量王士，董事長譚華杰，高級副總裁劉元勝，接近核心利益萬科，零售，以及萬科的管理萬科工會管理。這似乎是“沉默”。

　　即使在之前頻繁的為獨立董事、獨立董事的管理平臺，華生也無力吐槽。8月16日華生微博上午說，“Vanke在恒大舉牌已轉為喜劇鬧劇后。大佬們醉翁意不在酒，羊如何與狼共舞虎口奪食，在潮退之前逃離。在需要智慧的同時，也需要運氣。”

　　然而，資本的游戲，這是一個大股東收購的主題的戰(zhàn)爭，Vanke在事件中的萬科管理參與管理，長期以來被破壞的游戲規(guī)則“。

　　不是Wang Shi Vanke不？

　　在剛剛結束的2016博鰲房地產論壇上，陽光100首席運營官林先生少Chau說，王的十年通常是有很多的機會，可能是因為他的價值觀，他的信念，他的想法，他的判斷。后來在做一些期權制度改革的同時，力度卻很小，影響到治理結構的整體性。

　　曾經萬科10年的Lin Chau直言，現在的Vanke股權爭奪戰(zhàn)對萬科的影響非常大。我們都知道，在過去的十年里，Vanke的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其股權機構（沒有大股東），因此Vanke的團隊是公司的寶貴資產。

　　著名經濟學家、全國政協(xié)委員、賈康先生認為，所謂的“大律師”再“動”，“手是買170000人，買的是潛力”的團隊。

　　不得不說，Vanke的戰(zhàn)爭真正吸引了不少業(yè)內人士的關注。有些人同情王士和其他人批評王士。

　　著名經濟學家項先生說songzuo好萊塢大片，Vanke股權之爭。反映了兩個深層次的問題，第一個是如何建立在中國文化規(guī)則的職業(yè)經理人？無論是資本主導，還是職業(yè)經理人的主導，還是兩者之間有一個很好的完美平衡？事實上，整個亞洲沒有形成一個良好的職業(yè)經理人文化。

　　第二個問題是監(jiān)管機構的平衡。今天的Vanke亂局，監(jiān)管層有不可推卸的責任，如果監(jiān)管部門早期干預要正確引導，以法律為準繩，這是由規(guī)則引導的，相信不會去這樣的亂局。

　　萬科品牌價值縮水

　　王丹以這種方式從“國王Vanke”在接下來的法老”，Vanke的品牌價值無疑會造成不可估量的嚴重傷害。

　　在萬寶品牌Vanke事件的影響，考慮關系行業(yè)的企業(yè)家個人品牌與企業(yè)品牌。寶藏的董事會把它的建議可以看到，寶是近年來，王的參與萬科的管理水平和服務水平較低，也給自己開辟了55億個巨大的工資問題為重點，發(fā)動攻擊。而關于王士是否“工作”，本身就是一個不同的人，不同的看法。

　　財經作家吳曉波但越是遠離Wang Shi Vanke，影響大的萬科品牌”。換句話說，王士，作為一個攝影師，登山家、社會活動家和多重身份，是看不見的Vanke的品牌形象代言，促進增加后者的價值。這些都是同樣的行為，在眼睛的敵人攻擊，正是“不務正業(yè)”的最好詮釋，這四個字。

　　這是對的還是錯的，恐怕很難簡單的評論。

　　安居樂業(yè)小編推薦：香邑溪谷位于華陽路北、東興北街的延長線東側，距離107國道3公里、距離京港澳高速和高鐵站4公里，距離新的市政廣場800米。距北側拒馬河綠色生態(tài)景觀帶2.5公里，距離商業(yè)核心區(qū)宜家旺廣場1.5公里，周邊500米以內還有中國醫(yī)藥大學東直門分院。

　　涿州今后15年的發(fā)展是城市主要向東、向北發(fā)展，實行“東拓北延，適當西展，濱河城市”的空間發(fā)展戰(zhàn)略。本項目正是位于城市的東北，無論向東還是向北，區(qū)域價值都會被較快的帶動起來。

　　可見，本項目的位置是非常便利。是涿州少有的宜居項目。

　　我們知道，市中心的項目雖然地段更核心，但是并不是宜居，老城區(qū)很難獲得大塊的土地來建設大社區(qū)，社區(qū)小，居住氛圍會差；市中心環(huán)境嘈雜，私密性、安靜性較差。離城區(qū)較遠的南城，或是其他區(qū)域雖然遠離城區(qū)，但是不在城市的發(fā)展方向上，今后的商業(yè)配套資源、交通資源發(fā)展緩慢，生活也不是很便利。香邑溪谷集合了上述兩種類型項目的優(yōu)勢，實現了“出則繁華，入則幽靜”的“鬧中取靜”的優(yōu)勢。多年前開發(fā)的名流別墅也位于本項目旁，說明了這決不是偶然。