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未來的房地產(chǎn)主角“租賃市場”

2016-12-16T13:13:52瀏覽: 來源:固安房產(chǎn)網(wǎng)
  在去庫存和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下,住房租賃市場已經(jīng)獲得較多的政策支持。2016年5月4日,國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定培育和發(fā)展住房租賃市場的措施,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化滿足群眾住房需求。會議指出,實行購租并舉,發(fā)展住房租賃市場,是深化住房制度改革的重要內(nèi)容,有利于加快改善居民尤其是新市民住房條件,推動新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
  但是,必須面對的一個現(xiàn)實是,目前國內(nèi)的租賃市場發(fā)展非常不充分。楊現(xiàn)領(lǐng)分析認(rèn)為,從租房市場規(guī)模與房屋交易市場規(guī)模來看,2016年中國的房屋交易市場應(yīng)該會超過15萬億元,其中包括約10萬億元的新房交易市場和5萬億元的二手房交易市場,但是租房市場的租金規(guī)模只有1萬億元,是整個房屋交易市場的7%。
  與此同時,美國2016年房屋交易規(guī)模應(yīng)該在1萬億美元左右,其中90%是二手房,10%是新房。而租房市場的規(guī)模高達(dá)5000億美元,是整個交易市場規(guī)模的50%。“所以可以看出,中國租房市場的發(fā)展是非常不足和滯后的。”楊現(xiàn)領(lǐng)說。
  在此情況下,某研究院推出的《租賃崛起》報告表明:未來中國住房租賃市場存在很大的發(fā)展空間。未來5-10年,房地產(chǎn)行業(yè)中處于上升周期、規(guī)模最大的將會是租賃市場。
  “未來3-5年,中國將有約2億人進(jìn)入租房市場,租金規(guī)模將超過1.5萬億元,中國未來的租房市場空間巨大。”某研究院近期推出的《租賃崛起》更是預(yù)測,未來十年,我國租房市場租金GMV(成交總額)將接近3萬億元,租賃人口近2.3億人,到2030年,租金GMV將達(dá)4.6萬億元,租賃人口達(dá)到2.7億人,一線城市租金GMV將超萬億元。
  政策紅利的支撐、國內(nèi)租賃市場發(fā)展的不足,導(dǎo)致房屋租賃市場發(fā)展?jié)摿薮?。近兩年品牌公寓快速發(fā)展。未來,租賃市場將形成新的格局。
  目前,品牌公寓的滲透率還是非常低的。以北京為例,目前大約有120萬套的租賃住宅,其中40%是通過中介交易的普通租賃市場;二手房占據(jù)市場比例約40%,二房東大量集中在城郊的區(qū)域或者低客單價的房屋;業(yè)主直租即C2C的市場比例占到10%;另外的10%是包括自如在內(nèi)的品牌公寓,這類占比非常低。
  業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,“4411”是目前北京房屋租賃的市場格局,未來會變成“541”的格局,50%機(jī)構(gòu)化的管理,40%租賃市場,還有10%的房屋分享。
  未來的發(fā)展方向是二房東市場走向品牌公寓管理規(guī)范市場,政策文件叫“發(fā)展市場化、規(guī)?;I(yè)化的經(jīng)營租賃機(jī)構(gòu)”,未來這些機(jī)構(gòu)會成為市場主導(dǎo)性的力量,能占據(jù)50%的市場規(guī)模。這對于品牌公寓而言,是很重要的發(fā)展機(jī)會。
  目前,在品牌公寓市場中有兩種模型。第一種是整棟模型,即集中式公寓。這類公寓通過整租物業(yè)裝修改造后進(jìn)行出租。第二種是分散式公寓,分散式公寓房源來自于業(yè)主,機(jī)構(gòu)收取房屋一般簽約3-5年,通過不同程度的裝修之后再出租。
  實際上,整棟式跟分散式兩個模式的差異在于:集中式的便于管理,分散式便于獲取房源做大規(guī)模。具體來看,集中式公寓規(guī)模效應(yīng)臨界點相對比較低,做到2萬-3萬間的時候,會大量分擔(dān)機(jī)構(gòu)管理成本、后臺成本,改善盈利狀況。但是,分散式公寓規(guī)模效應(yīng)臨界點相對較高。
  未來租賃市場規(guī)模巨大,各路資本、開發(fā)商也開始進(jìn)軍房屋租賃領(lǐng)域,未來行業(yè)會呈現(xiàn)出百花齊放的格局。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,決定一個品牌能否立足的關(guān)鍵在于成本控制及運(yùn)營管理的能力。
  目前,不少開發(fā)商開始拿地持有做租賃,萬科最新競得的北京市海淀區(qū)兩宗全自持住宅地塊就是代表。盡管開發(fā)商進(jìn)入租賃市場本身有著資金、建造、裝修等多重天然優(yōu)勢,但目前國內(nèi)開發(fā)企業(yè)在租賃公寓方面的問題并不在此,成本管控和運(yùn)營管理才是核心關(guān)鍵。房企在開發(fā)銷售類產(chǎn)品時習(xí)慣以快周轉(zhuǎn)為最高目標(biāo),當(dāng)持有運(yùn)營時,需要考慮的卻是完全不同的問題。如何在兩個平行的領(lǐng)域都走得通,是想要涉足持有租賃領(lǐng)域開發(fā)企業(yè)亟待解決的問題。
  資料顯示,自如目前圍繞租住和旅行已經(jīng)建立起完善的產(chǎn)品線,是國內(nèi)規(guī)模第一的長租公寓。2016年5月,自如從某集團(tuán)拆分出來作為獨(dú)立子公司運(yùn)營。目前自如在北京、上海、深圳設(shè)有分公司。截至今年9月,自如的規(guī)模數(shù)據(jù)是:租客累計超過60萬人,管理房間數(shù)達(dá)30萬間,累計服務(wù)業(yè)主超10萬人,房間套數(shù)超10萬套,管理房屋資產(chǎn)超3000億元。
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